商業用ソーラーは、常に米国で弱い姉妹でした。ソーラー市場—しかし、バークレーの新興企業である拡張可能なエネルギーは、そのソフトウェアが商業施設の経済性を劇的に改善できると信じています。

住宅用ソーラーは米国で過去最大の712 mwの第3四半期を記録しており、契約されたユーティリティ規模のソーラーパイプラインは約45 gwであり、米国で最高です。ウッドマッケンジーによると、これまでに合計。

中央で衰退しているのは商業セクターで、カリフォルニア、マサチューセッツ、ミネソタ、ニューヨークなどの州での不利な料金体系とインセンティブのために、2018年と2019年に実際に縮小しました。

多くの商用ソーラーを改善するための歴史的な救済策は、トランザクションコストを削減し、開発のタイムラインをスピードアップしようとしましたが、効果的とは言えません。商用pvが標準化されたインストールになることは決してありません。

「商用ソーラーは常に大きな負担です」

「商業用ソーラー開発業者は苦労しています」と、拡張可能エネルギーの創設者兼最高経営責任者であり、ソフトウェアの起業家でユーティリティ率の専門家である自称「国のエコノミスト」であるジョンパワーズは述べました。

「私たちは、商業用ソーラーが次の10年間で確実にその重さを引き出すことを望んでいます。商業用太陽光がうまく機能していない主な理由の1つは、太陽光発電がエネルギーを節約するが需要を節約しないためです。」

彼は、「商業電気料金の半分までが需要料金になることができます。太陽光発電は半分のエネルギーしか節約できません。」

新興企業のソフトウェアは「仮想バッテリー」として機能し、建物の使用パターンと、需要料金を含む過去の請求書を評価します。天気、太陽光発電、電気料金、電気使用量を予測します。このソフトウェアは、建物の柔軟な負荷を制御して、デマンドチャージと使用時間の節約を最適化します。これにより、施設管理者は、費用のかかるミスを回避できます。

同社は、オフィスビル、独立型小売店、コミュニティセンター、学校、空調倉庫、または使用方法に柔軟性のある産業施設をターゲットにしていますが、「病院、アパートなど、ほとんどの電気負荷が業務に不可欠であるか、個別に制御されている建物同社のウェブサイトによると、建物、ホテル、フードサービスは理想的な候補ではありません。

「負荷の柔軟性は誰も話していない大きな問題です」

一般的な柔軟な負荷（およびエネルギー消費）は空調システムですが、他の柔軟な負荷には、充電、ポンプ、バッテリストレージが含まれます。

CEOは次のように説明します。「雲が近づいてくるとしましょう。建物をソーラーで予冷して、温度を上昇させることができます。誰も気温の変化に気づかず、需要の急増を和らげています。」

CEOはPVマガジンにこう語った。「教会は素晴らしいアプリケーションです。彼らはサービス中に非常にひどくピークに達します。教会は、小売サイトまたはオフィスがその需要に対して20％から35％を節約できる彼らの要求料金で35％から40％を節約できます。」

generateの共同創設者であるjigar shahは、証言を述べています。「負荷の柔軟性は誰も語っていない大きな問題です...建物の所有者は、より高いROIとより早い回収期間を得ることができ、太陽熱請負業者は、バッテリーの有無に関係なく、簡単に設置できるデマンドチャージソリューションを提供できます。」

エクステンシブルのCEOは、製品にバッテリーを含む幹線エネルギーや需要エネルギーとは異なり、「私たちは単なるソフトウェア企業です。私たちはすでに建物の中にあるものと話します。」

バッテリーは素晴らしいですが…

「バッテリーは素晴らしい」とCEOは言った、「電力会社はグリッドにバッテリーを配備しています。しかし、商業ビルの20 kw-hrバッテリーは大きく、複雑で、消火が必要です。設置コストは、バッテリー自体のコストの何倍にもなります。」

「当社のソフトウェアを使用して、エネルギー貯蔵のコストとサイズを削減できます。復元力のためにバッテリーを購入する場合は、バッテリーの半分をデマンドチャージ管理に使用できます。私たちのソフトウェアのコストは、kw-hrあたりのコストで大きなバッテリーをインストールするコストの1/10または1/20です。」

拡張性は、建物のサイズと複雑さに応じてコストがかかるサービスモデルとしてのソフトウェアで動作します。同社によれば、「ほとんどの商業ビルは、セットアップと5年間のサービスで10,000〜20,000ドルを期待できます」。

CEOは、新興企業は100％パートナー主導であると述べています。 「私たちはエネルギー開発パートナーを通過します。ほぼ独占的に太陽光開発パートナーです。」

初期の資金提供は、フィールドテスト済みのプロトタイプを生み出したdoe sbirフェーズ1およびフェーズ2の助成金から行われました。ソフトウェア会社の以前のabbへの売却からの資金でceoからさらに資金が集められました。会社には現在10人の従業員がいます。

「この業界の誰もがハードウェアに満足していますが、いくつかの本当に優れたソフトウェアの選択肢があります。これにより、商取引の支払いがはるかに速くなります。」